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標簽:云之家
提起OA市場大家更多的會想到的是泛微、致遠、藍凌,自從泛微上市以來原本三分天下的格局被打破。泛微在市場上對另外兩家采取高壓態勢,藍凌選擇緊抱阿里的大腿尋找避風港灣,致遠則選擇差異化競爭,放棄OA這個名詞轉向平臺和協同。
云之家依托金蝶集團產業互聯網戰略,顛覆傳統 OA、創新工作方式,打造值得托付的新一代智能協同云,強化「人人 CEO」「生態協同」和「智能體驗」的新特性,讓云之家成為每個企業、每個人的智能辦公小助手。
2018年,無論是戰略投資還是新品推出,金蝶始終圍繞著完善其企業服務生態進行布局,自CRM、HR之后,金蝶的下一個布局會是什么呢?
有人說,在移動辦公市場阿里和騰訊兩家巨頭互撕,整個產業都將血流成河,大家認為影響最大的可能是云之家,但顯然云之家并不認可這個說法。就在阿里釘釘和企業微信開始新一輪廣告公關大戰的時候,云之家又在想什么?
當紛享戰略融資落錘,金蝶的故事還在上演,云之家CRM宣告停售,紛享銷客與云之家的聯姻也拉開序幕,看似兩個曾經在同一領域的競爭對手因為共同的目標從相殺走向相愛
金蝶五年專注企業云服務,守得云開見月明,在2016年迎來收獲之年。未來十年,金蝶將重新定義管理,打造極致產品。
鳳凰科技訊
5月30日消息,移動辦公軟件已成一大風口,在北京世貿天階舉辦的2016戰略發布會上,金蝶云之家發布云之家v7版,主打移動辦公。同時,萬科董事會主席王石宣布成為云之家代言人。
(王石演講圖)
此前,金蝶集團創始人、董事局主席徐少春,在微博發布新品發布會倒計時海報并@王石“下周一,一起迎戰
企業服務在中國,一直是個平穩發展,不溫不火的行業。根本原因在于,互聯網C端市場的發展過于迅速,資本更愿意把錢投給大眾市場。但B端市場也是極為重要的,美國去年IPO的60家公司,有四分之一是做企業市場的。美國市場上服務B端與服務C端的公司,在市值上的比例約為4:6,而這一比例在中國僅有1:20,企業服務市場有巨大
其實與金蝶零距離的接觸要追溯到五年前了,雖然T哥一直關注管理軟件的動態,但是對于金蝶近些年的戰略和產品走向了解不多,也是通過周邊的聲音和財務數據進行判斷。最近,金蝶的用戶大會來到北京,T哥也近身感受了一下金蝶的變化。
ERP+成為金蝶對外宣傳的主旋律,另外一個就是互聯網戰略的轉型,除了我們持續關注的Cl
自從金蝶開始模仿IBM后昏招頻出,以思想家著稱的金蝶總裁徐少春打起了中國式管理模式,在2010左右,金蝶大力打造管理智庫,向服務轉型??墒堑滋N不足的金蝶卻徹底敗在自已的管理之下,中國式管理沒有得到企業的認可,也沒有救得了金蝶,2012年金蝶危機不斷,現金流成為了金蝶無法逾越的傷痛。
向華為、騰迅伸手求援取度
曾幾何時有人大喊狼來了,互聯網公司的野蠻擴張,讓傳統軟件公司感到了壓力和恐慌,因為一旦互聯網公司跨越企業邊界,傳統軟件廠商面臨將不僅僅是血流成河,也有可能是生死存亡的挑戰。兩年過去了,這一切似乎并沒有象想象中那樣到來,很多人都在猜測BAT挑戰傳統軟件廠商臨界點在哪兒?
微信的發布激活了?To?C市場的移動